當我們的餐飲定位做的好的話,我們的目標就很明確,能夠精準的做出相應(yīng)的措施而進行引流,引導(dǎo)消費者再進行二次消費或者進行口碑營銷。
餐廳推新的目的就是為了賺錢,不賺錢的生意沒人情愿干。其一,假設(shè)餐廳一開始的定位就是主打單品,主攻干流客群,這時候就要分析,適不合適推新,推什么匹配度才是最高。側(cè)重領(lǐng)會,小資情調(diào)的休閑餐廳,推新時不能推滋味很大的臭豆腐,雖然這種小食受很多人的歡迎,但是出現(xiàn)在這種氛圍下就不合適,試想紅酒周圍一盤“香噴噴”的臭豆腐,那畫風(fēng)也太奇怪。
餐品推新,是不錯的規(guī)劃。餐飲定位的該不該出,什么時候出,怎樣出,時令,口味,供應(yīng)鏈等都需求系統(tǒng)化的分析。只需敬畏商場,以人為本,做能感動顧客的新品,才是一次成功的推新。新品不止是餐廳和顧客的溝通橋梁,它更是一種喚醒顧客消費愿望和改善顧客領(lǐng)會的方法。
一家餐廳必定有其中心盈利產(chǎn)品,這是餐廳存活的基礎(chǔ),以菜式豐盛見長的大中型概括餐廳為例,餐飲定位為了滿足顧客口味需求,大約會有200-300個菜式。但是概括性餐廳又因其功用的概括性,每月又需求隨時令添加6-8個菜式。
引流產(chǎn)品因其戰(zhàn)略性,首要要對這些中心盈利的招牌菜和新菜進行周期規(guī)劃,車輪引流。值得注意的是,餐飲定位的引流產(chǎn)品要做好活動后的引導(dǎo),鼓動顧客保藏店肆、填寫菜品評價。其他,在規(guī)劃引流產(chǎn)品時,要注意多與顧客進行互動,例如描述包子時,用“熱騰騰”、“軟萌”等具有感受性的詞匯。這類詞匯能拉近顧客與餐廳的距離,為餐廳刻畫和顏悅色的形象。
餐品都講究一個調(diào)配,不只是一道菜菜和菜之間的調(diào)配,也要有主次,講個輔佐的作用。那么以此類推,推出夜宵的餐廳完全能夠一同推一些合適的飲品,這樣做,既不會與餐廳原有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)沖突,還能進步顧客領(lǐng)會,進步客單價,一舉數(shù)得。大餐廳做多,小餐廳做精,不是沒有道理,不認真思考就推新,很可能因小失大。餐飲定位從回頭客這一角度看,70天是喚醒老顧客的周期,推新的節(jié)奏也要跟上。
有賣點是吸引力,經(jīng)商是效果導(dǎo)向型,或贏或虧都是清楚明晰的。餐廳推新的效果是賺錢,那就是贏,而贏的體現(xiàn),一是營業(yè)額,二是客流量。新品有賣點的直接體現(xiàn)為客流量增多,營業(yè)額添加。而賣點除掉一些可能的偶然要素,實際上還有有跡可循的。