對于餐飲營銷策劃有些誤解,他們認為營銷就是打廣告,其實不然,這些都是片面的。
下面是對這些誤區(qū)的總結(jié)。
以為品牌就是做廣告,要花許多錢。事實上,假如定位精準,有的放矢,并非需要許多的投入就能夠達到很好的作用。以為打造品牌就是打造質(zhì)量,在競賽中質(zhì)量更好的產(chǎn)品一定勝出,質(zhì)量是評判產(chǎn)品好壞的規(guī)范。 就像簡直每一個做手機的都去拼硬件相同,他們忘記了領(lǐng)導(dǎo)者是能夠自己擬定規(guī)矩的,給你規(guī)劃跑道的。
以為做品牌就是打造形象,形象好品牌就好。形象是定位之后的事,它不能協(xié)助你直接發(fā)明顧客,不過是具有很多顧客后的一種光環(huán)效應(yīng)。以為品牌延伸能節(jié)省本錢、下降危險,還能充分利用品牌資產(chǎn),做大做強品牌。以為存在大品牌,主品牌,副品牌,母品牌,子品牌,側(cè)翼品牌和公司品牌等,不斷通過餐飲營銷策劃變種來擴展品牌,添加產(chǎn)品品項和類別。分不清時髦和趨勢,含糊定位,總有跟隨改變而調(diào)整、從頭定位品牌的激動。
建立優(yōu)勢認知:別老從自己你的視點看產(chǎn)品,多看看他人怎樣以為的。質(zhì)量是基礎(chǔ),建立質(zhì)量更好的認知是王道。 一些企業(yè)以為自身處于創(chuàng)業(yè)初期,沒實力, 出售和銷量才是最重要的,品牌等做大了再說。
拋棄出售思想,一開始就用打造品牌的思路來做,會少走許多彎路,銷量起來更快。 能做起來一定是暗合了定位的某個方面,不然早就死在半途了。假如等做大了再做品牌,你會面對更多的危險和圈套。 就像中醫(yī)里講的相同,你在發(fā)展,病痛也會成長的。
以為品牌就是知名度,品牌就是名牌。 希望大家能忘記:知名度,美譽度,忠實度,滿足度,當(dāng)你有定位的時分,一切都會來。不然即使你和領(lǐng)導(dǎo)者做了相同的動作也沒用。
一些企業(yè)以為自身處于創(chuàng)業(yè)初期,沒實力,餐飲營銷策劃才是最重要的,品牌等做大了再說。拋棄出售思想,一開始就用打造品牌的思路來做,會少走許多彎路,銷量起來更快。 能做起來一定是暗合了定位的某個方面,不然早就死在半途了。 假如等做大了再做品牌,你會面對更多的危險和圈套。 就像中醫(yī)里講的相同,你在發(fā)展,病痛也會成長的。