餐廳從開業(yè)到運(yùn)營(yíng)客流量都不好,找過自身的原因嗎?餐廳試營(yíng)業(yè)期間都有分析原因嗎?這就是餐廳試營(yíng)業(yè)的目的。
每件事都很難開始,一個(gè)好的開始就是開一家商店成功的一半!試營(yíng)業(yè)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程。試用業(yè)務(wù)中的客戶反應(yīng)也是未來(lái)正式業(yè)務(wù)的縮影。注意“軟件”和“硬件”兩個(gè)方面,做好內(nèi)外部的測(cè)試工作,做好試營(yíng)業(yè)不僅要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的信心,而且要使您今后的業(yè)務(wù)省力!總之,以試辦業(yè)務(wù)為起點(diǎn),應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待這個(gè)起點(diǎn)。所有該做的事都做完了,那些應(yīng)該來(lái)的人就會(huì)回來(lái)。
經(jīng)過詳細(xì)的討論,我們發(fā)現(xiàn)這些人大多是新手,餐廳時(shí)間相對(duì)較短。當(dāng)然,生意不好,也有不同的原因,無(wú)論是菜品、服務(wù)、位置等方面存在或多或少的問題。但有一個(gè)共同點(diǎn):沒有審判業(yè)務(wù),或者僅僅是審判營(yíng)結(jié)束后的幾天,生意很快就開張了。想象不到,這是許多新手店主很容易趕上的地方。為什么要試營(yíng)業(yè)?一般的商店初學(xué)者都會(huì)面臨一個(gè)問題:商店的準(zhǔn)備工作到底準(zhǔn)備好了,要指導(dǎo)正式的業(yè)務(wù)還是要嘗試操作?
例如,如果你在經(jīng)營(yíng)奶茶店,核心客戶應(yīng)該是年輕人,所以重點(diǎn)應(yīng)該放在這些人的感受上。至于其他人是否滿意,如果有能力滿足,可以考慮。主要是指在試用期內(nèi),影響餐館完善經(jīng)營(yíng)的各種問題。如服務(wù)不到位、客戶體驗(yàn)不好、產(chǎn)品不穩(wěn)定、前廳與后廚房協(xié)調(diào)不好、餐廳準(zhǔn)備不足等,可以在正式營(yíng)業(yè)前進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),這是最容易出現(xiàn)問題的。這也是一個(gè)需要關(guān)注的問題。無(wú)論前期策劃的多么好,員工培訓(xùn)的多么完善,在試運(yùn)行過程中總會(huì)出現(xiàn)意想不到的問題。
這是一個(gè)觀察市場(chǎng)的好機(jī)會(huì)。首先,告訴顧客餐廳即將開業(yè),歡迎消費(fèi),了解消費(fèi)者肖像,包括消費(fèi)者的結(jié)構(gòu)和習(xí)慣,以及消費(fèi)者對(duì)餐廳產(chǎn)品、價(jià)格等的反應(yīng)。然后進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整和改進(jìn)。在這段時(shí)間里,試辦就像打一場(chǎng)熱身賽,目的很明確,那就是找出結(jié)果和問題,認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和問題,調(diào)整、改進(jìn),讓他們?cè)谡介_業(yè)時(shí),至少不要著急,無(wú)所適從。
試營(yíng)業(yè)主要檢驗(yàn)是客戶對(duì)產(chǎn)品是否滿意,有什么批評(píng),然后根據(jù)客戶的評(píng)價(jià)和反饋,反應(yīng)調(diào)整和改進(jìn),最重要的是能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。這里需要強(qiáng)調(diào)的是要明確你的核心客戶群的態(tài)度。換句話說,在核心客戶群和非核心客戶群之間做出選擇。