對于初次創(chuàng)業(yè)者來說,找到合適的商業(yè)圈是成功的一半。因此,選擇一家好的企業(yè)是至關(guān)重要的,甚至對奶茶店的長期利潤起著決定性的作用。奶茶店的選址定位選擇很重要!
大型購物中心,如此大的面積,購物、休閑、娛樂等設(shè)施,是一項(xiàng)開放的業(yè)務(wù)。選擇正確的地址=多賺20萬!奶茶店七種場景的定位策略,包括99%的定位問題!優(yōu)勢:客戶范圍廣,消費(fèi)需求強(qiáng)勁,也有消費(fèi)能力。這種商業(yè)區(qū)輻射人群廣泛,人群可以覆蓋幾公里以內(nèi),甚至進(jìn)一步的客戶也可以驅(qū)車消費(fèi)??蛻羧后w相對年輕,對價格不太敏感,對質(zhì)量、口味和消費(fèi)有很高的要求。選址定位可以說,有一個強(qiáng)大的消費(fèi)需求,以及消費(fèi)能力。一杯價值幾十元的奶茶是給他們的。沒有壓力喝一杯。
會摩擦人流,具有特色。這種商圈,人流是非常關(guān)鍵的,這需要仔細(xì)觀察,顧客大多是如何移動的,哪個位置是他們必要的位置,哪個位置移動頻率最高等等,然后在那里開店。另一種是試圖區(qū)別競爭對手,如果產(chǎn)品相似,你可以在飲料上做特征;如果價格相似,以同樣的價格,可以提供更多的服務(wù)等等,總之,選址定位要區(qū)別競爭對手,讓顧客立刻感覺不同。
這種商圈指的是周圍的幾個居民區(qū),但沒有固定的、集中的商業(yè)中心,有人流,但不多,屬于封閉的商圈。優(yōu)勢:人員流動固定,回國者多,租金和勞動力相對便宜消費(fèi)者群體固定,如果產(chǎn)品好,回頭客就更多。租金和勞動力也相對便宜。缺點(diǎn):客戶有限,購買力低,價格低,風(fēng)險高。大多數(shù)人要么下班回家,要么出去散步,要么做生意。消費(fèi)的目的相對較弱。不像去購物中心,他們要消費(fèi)。而且,這些人非常關(guān)注性能與價格的比率,產(chǎn)品價格上漲的空間非常有限。毛利率很難提高。如果產(chǎn)品的口味不好,或者不滿足社區(qū)居民的口味,就很容易不買,不像在商業(yè)區(qū)沒有體驗(yàn)過顧客購買的產(chǎn)品,選址定位開店的風(fēng)險很高。
無論哪個場景,要想開一家奶茶店都要考慮相應(yīng)的因素,事實(shí)上,也喜歡選擇一個妻子,是否美麗,是否熱是第二,關(guān)鍵是要與現(xiàn)場相匹配。如果你想有更多的顧客消費(fèi),品牌噱頭也很重要,80后、90后品牌都有很強(qiáng)的情結(jié),如果有一個品牌,價格低廉,產(chǎn)品多樣化,顧客想找出拒絕的理由是找不到的。