在外賣產(chǎn)品趨于同質(zhì)化時，價格成為了外賣用戶購買行為中，一個主要的餐飲策劃因素。然而一旦陷入低價競爭，外賣店鋪很容易虧本經(jīng)營。
最好的定價策略，不是一味低價，而是讓顧客認為店內(nèi)菜品相對實惠，值得購買。恰當?shù)亩▋r策略，還會讓顧客產(chǎn)生“買得越多越劃算”的心理感受，誘導他們主動增加消費，提升客單價。
在外賣產(chǎn)品趨于同質(zhì)化時，價格成為了外賣用戶購買行為中，一個主要的參考因素。然而一旦陷入低價競爭，外賣店鋪很容易虧本經(jīng)營。
最好的定價策略，不是一味低價，而是讓顧客認為店內(nèi)菜品相對實惠，值得購買。恰當?shù)亩▋r策略，還會讓顧客產(chǎn)生“買得越多越劃算”的心理感受，誘導他們主動增加消費，提升客單價。
那么，什么才是好的定價策略？我將從成本、用戶心理、菜品、活動四個維度為大家說明。
成本&定價：保證盈利
成本是定價的基礎因素。估算成本制定菜品價格，能夠讓外賣店鋪避免虧本，保證盈利空間。
參考成本定價，有以下三種常見的定價方式：
?毛利定價法
長期經(jīng)營的實體店或外賣店鋪，在經(jīng)營過程中，可以統(tǒng)計出長期的毛利率的平均水平。如果經(jīng)營時間比較短，可以參考餐飲店的毛利率40%-60%，作為計算定價的依據(jù)。
?系數(shù)定價法
系數(shù)定價法是以同地區(qū)、同類型、同檔次外賣店鋪的菜品價格和成本比，來制定價格的方法。
計算其他店鋪的定價系數(shù)：
制定本店的菜品定價：
?附加定價常數(shù)法
在系數(shù)定價法的基礎上，增加定價常數(shù)得來。定價常數(shù)是生產(chǎn)中的大額費用（如房租人力能源等相加之和）÷菜品銷售分數(shù)得來的。
在實際定價過程中，要根據(jù)菜品的屬性，靈活運用這三種方法。毛利定價法，只需保證整體菜品毛利在一定范圍即可。系數(shù)定價法，可為走量型的菜品和盈利型菜品設置不同系數(shù)；附加定價常數(shù)法，不適用于成本較低的菜品，尤其是成本低于定價常數(shù)的餐飲策劃菜品。
用戶心理&定價：順應用戶
低價是沒有底限的，最終為菜品埋單的是用戶，讓用戶覺得物超所值，比低價更重要。
?讓用戶產(chǎn)生菜品優(yōu)惠的錯覺
尾數(shù)定價法：避免10元、20元、30元等整數(shù)定價，改為9/9.9元、19/19.9元、29/29.9元，損失0.01-0.1的利潤，就能讓用戶產(chǎn)生便宜了十幾塊的錯覺。
四舍五入法：人們對數(shù)字、價格的認知中，有四舍五入的習慣，如24元給人的感覺是20左右，而26元則感覺更接近30元，而相對來說，32和30的差別就很小。
所以，在菜品定價中，不妨在整體價位大體不變的情況下，活用這些小技巧。
?重塑用戶的品牌價值感知
讓用戶覺得物超所值，除了讓售價看起來便宜外，還可以讓品牌看起來更值錢。
主打中高端白領市場的外賣品牌，在餐飲策劃品質(zhì)有一定保證的基礎上，通過宣傳推廣打響品牌知名度，或?qū)Ξa(chǎn)品形象進行優(yōu)化設計，如重拍菜品圖片，設計外賣包裝等，為品牌塑造高逼格形象，會讓用戶覺得品牌更具價值。在價格不變的情況下，用戶會覺得物超所值。
菜品&定價：優(yōu)化結(jié)構
重新調(diào)整菜品結(jié)構，確立菜品之間的明確“分工”，具有高性價比的特價菜、爆款為店鋪吸引流量和提高轉(zhuǎn)化，特色菜品、小吃飲品等為店鋪增加利潤。
?單品類外賣：爆款+高利潤菜品（小吃/飲品）
單品類外賣通常產(chǎn)品區(qū)隔度不大，建議在店鋪內(nèi)選出1-3款口味有保證的菜品，長期做活動，提升銷量，爭取做到區(qū)域中品類排名前幾的位置，持續(xù)為店鋪帶來曝光和流量。
爆款促銷、打折損失的利潤，可以靠搭配小吃、飲品等高利潤單品來彌補。
?多品類外賣：特價菜+特色菜
經(jīng)營多品類外賣的店鋪，菜品價格應盡量體現(xiàn)出層次感。設置幾款特價菜吸引客流，這是外婆家、綠茶等品牌都在使用的方式。麻婆豆腐、酸辣土豆絲等低成本的大眾菜式，可小額盈利，用戶對比其它店鋪后，會營造實惠的形象。
特色菜一般是店鋪具有競爭優(yōu)勢的菜品，用戶對菜品價格的接受度也比較高，定價時毛利可高于店鋪平均水平，用來彌補特價菜損失的利潤。
?套餐&小份菜
消費升級和懶人經(jīng)濟的盛行，讓用戶更喜歡點套餐，而且套餐相比單品，有著更高的性價比。對于商家來說，套餐可以有效拉升客單價。如何設置套餐，可參考上一篇：一招提升客單價，外賣套餐有哪些玩法？
把店內(nèi)口碑、銷量都比較好的菜品，設置成小份菜來出售，餐飲策劃可以達到兩種目的：價格優(yōu)惠的小份菜，容易讓顧客產(chǎn)生嘗鮮的心理，從而促進銷售；小份菜性價比一般略遜于大份菜，顧客在對比后，會主動選擇大份菜。
活動&定價：提升客單
店鋪做活動，既要讓用戶感到非常實惠，又要控制好促銷的成本，避免賣得越多虧得越狠的情況出現(xiàn)，這里邊有很多技巧。
超值滿減、超低折扣等多種活動形式組合，對于外賣用戶有很大的吸引力?？刂坪没顒拥牧Χ龋o活動設置參加門檻，能夠讓用戶購買更多產(chǎn)品，提升客單價。
這時，你首先需要計算店鋪目前的客單價，用這個公式：
?店鋪代金券
代金券的使用門檻略高于客單價，代金券金額不要設置得太高，一般情況下，3-5元即可，否則會得不償失。舉個例子，客單價25元，代金券6元，滿30可用，30-6=24<25元，客單價不升反降，這就不合適了。
?三滿：滿減、滿贈、滿返
這三種活動形式，如果設置合理，有助于引導用戶湊滿減，而增加消費。
滿減活動可設置多個區(qū)間，訂單金額越高，滿減幅度越大，用戶有很大的可能為了湊滿減，而增加消費。比如商家滿25-6，滿35-12，用戶點完餐如果接近30元，出于高性價比的考慮就會湊夠35元。
滿贈活動選取的贈品，需要充分引起用戶興趣，才能吸引用戶湊單。最好是店內(nèi)的熱銷品，或根據(jù)用戶屬性、用戶點餐的口味等搭配贈品，還可設置兩種左右的贈品，讓用戶自主選擇。
滿返活動，返的可以是抵用券、打折券、現(xiàn)金等?，F(xiàn)金的誘惑性最大，但相對來說，抵用券、打折券更利于引導用戶下一次來店里消費，更有助于提高轉(zhuǎn)化率。
?折扣（低于起送價）+一份小吃等
超低折扣對用戶有巨大吸引力，而售價在40以下的菜品打五折后，都只有十幾元，餐飲策劃用戶需要額外搭配小吃等高利潤產(chǎn)品，才能湊夠起送價，這樣折扣商品的虧損就得到了彌補，用戶花起送價，就吃到了主食和小吃，會感覺非常劃算。
以上四個維度：基于成本的核算，可以得出一個合理的定價范圍，避免虧本經(jīng)營。對于用戶心理的考慮，使定價符合用戶的心理價位。與菜品結(jié)合，提高了定價的靈活度。與活動結(jié)合，讓顧客享受實惠，店鋪也能多賺錢。
綜合以上四個維度制定價格，就能在避免虧本的前提下，達到顧客滿意，店鋪利潤提升的效果。
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