如果你的餐廳不重視餐廳品牌定位,沒(méi)有明確的方向的話,餐廳會(huì)運(yùn)營(yíng)的一團(tuán)糟的,所以啊,對(duì)于餐飲定位的重要,各個(gè)餐廳都開始重視起來(lái)了。
關(guān)于餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō),看得見(jiàn)的最直白的就是提供給顧客的菜品,菜品是餐廳鏈接顧客的根柢樞紐。一個(gè)餐飲企業(yè),品牌對(duì)他最大的意義就是可以行進(jìn)菜品的溢價(jià)。沒(méi)有品牌的話,再好的產(chǎn)品也會(huì)逐步的融化。餐飲定位有了品牌長(zhǎng)期以來(lái)的堆積和支撐,菜品的溢價(jià)才調(diào)夠被支撐起來(lái)。
我國(guó)餐飲行業(yè)體量之大,叢業(yè)人數(shù)之多,每年增長(zhǎng)率之高都非常驚人,但是高增長(zhǎng)率的欠好則是盲目開店,活絡(luò)關(guān)閉,商場(chǎng)更迭的眼花繚亂。越來(lái)越多的餐飲人加入到品牌打造的陣營(yíng)中,各種碎片化的品牌方法層出不窮,打亂了大多數(shù)餐飲人的視界。許多餐飲人學(xué)著學(xué)著就走樣了,甚至走入到品牌描繪的岔路中不能自拔。
品牌可以行進(jìn)菜品的溢價(jià)。這就是為什么西貝、巴奴、海底撈、阿五等餐飲企業(yè)可以經(jīng)過(guò)品牌打造,一步步地行進(jìn)菜品的價(jià)格,并且依然生意爆棚。當(dāng)這些企業(yè)不吝花重金去打造品牌的時(shí)分,全公司上下一心,會(huì)把每個(gè)細(xì)節(jié)都做到極致。菜品研制會(huì)把菜做到極致,餐飲定位就是為了讓顧客有更好的領(lǐng)會(huì),然后給予品牌更好的美譽(yù)度;收買部會(huì)收買更好的食材;餐廳規(guī)劃會(huì)選用明檔讓顧客覺(jué)的愈加定心安全;效能員會(huì)面帶微笑讓顧客感到溫暖……,這悉數(shù)所作所為都是為了品牌可以在顧客心智中樹立一個(gè)超卓的認(rèn)知。
對(duì)于餐飲人來(lái)說(shuō),能不能用一句簡(jiǎn)略清楚的言語(yǔ)能概括品牌定義,這才是最重要的。其實(shí)有時(shí)分咱們把問(wèn)題想的過(guò)于雜亂了,品牌是什么呢?從字面的意思去了解,品牌就是一個(gè)企業(yè)某個(gè)品類的招牌,品就是種類、品類,牌就是銘牌、招牌。品牌,其實(shí)就這么簡(jiǎn)略,他就是企業(yè)某個(gè)品類的一個(gè)招牌。比方說(shuō)“可口可樂(lè)”就是可口可樂(lè)這個(gè)公司的招牌。餐飲定位相同西貝莜面村,關(guān)于西貝餐飲來(lái)說(shuō)就是他的招牌,就是對(duì)莜面這個(gè)品類的代言。假定沒(méi)有可口可樂(lè)和西貝莜面村了,品牌關(guān)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就不存在了。
關(guān)于餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)建品牌的第二大作用就是可以侵犯顧客心智,可以讓企業(yè)的這塊存亡招牌可以在顧客心智中留下認(rèn)知標(biāo)簽。這個(gè)進(jìn)程是艱巨的,是需求企業(yè)上下一心,聯(lián)合悉數(shù)可以聯(lián)合的力氣一同推進(jìn)的。