二、品牌策劃

品牌定位（模式、產(chǎn)品、服務(wù)、客群、價格）

品牌塑造

品牌推廣

核心盈利能力策劃

核心文化開發(fā)塑造

品牌形象設(shè)計升級

三、開業(yè)策劃

市場分析

競爭對手分析

經(jīng)營定位

經(jīng)營模式規(guī)劃

經(jīng)營預(yù)算

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃

設(shè)計裝修規(guī)劃

開業(yè)營銷策劃（見第六項）

四、人力資源體系

績效考核體系

薪酬設(shè)計體系

福利激勵體系

培訓(xùn)體系

人事行政管理體系

五、現(xiàn)場管理體系

6C管理體系

督導(dǎo)管理體系

計劃管理體系

基礎(chǔ)管理考核體系

部門職能劃分

崗位職責(zé)劃分

工作標(biāo)準(zhǔn)建立

工作流程建立

六、產(chǎn)品策劃

結(jié)構(gòu)規(guī)劃調(diào)整

產(chǎn)品文化提煉

產(chǎn)品模式（明檔、配置）升級

核心產(chǎn)品開發(fā)

產(chǎn)品定價策略

產(chǎn)品包裝營銷

七、財務(wù)全面體系

財務(wù)管理流程

財務(wù)預(yù)核算體系

成本管控體系

財務(wù)全面信息化管理

八、中央廚房籌建

中央廚房全面設(shè)計與建設(shè)

九、ERP信息管理體系

物流、財流、信息流全面設(shè)計與建設(shè)