大家都應(yīng)該知道中華文化博大精深，那么，對于吃這方面，可謂是造詣頗深，所以啊，這個競爭也是非常的激烈的，那么，對于餐飲定位又該怎么做呢？
現(xiàn)在消費者出門吃飯，大多都是跟朋友家人一起，尋求的許多時分不再是食物自身，而是吃飯帶來的空氣以及交際愛好。集漁在這方面就做足了功夫，他們抓住了新式消費中占主導(dǎo)地位的女人消費者，餐飲品牌定位從她們的需求動身，將集漁打造成了高度符合交際消費場景的火鍋品牌。來集漁消費的70％是女人，只需30％是男性，而男性中有近80％是伴隨自己的女人火伴前來。
人們在做消費選擇計劃時，必定會有一個比較清楚的消費清單，而這個清單則源自過往的體會、商場的口碑以及交際圈的推行。關(guān)于被業(yè)界稱為“網(wǎng)紅”，認為“網(wǎng)紅”和“老字號”、“草根店”相同，只是定義某種現(xiàn)象的一個詞語，不該帶有額定的心境?！熬W(wǎng)紅餐廳”這個詞，作為一個對顏值高、客流量大、生意火爆餐廳的高度歸納，是一種能讓消費者快速辨認的標(biāo)簽，是營銷推行的方法之一，而不是評判餐廳好壞的規(guī)范。
現(xiàn)如今餐飲大環(huán)境一片紅海，許多的細分品類逐漸成為打破同質(zhì)化的出路之一。 而要知道什么樣的細分品類是值得下功夫做大做強的，消費者能看到的，微博也好抖音也好，都是歸于傳達端范疇。但餐飲定位傳達有必要要在有價值的根底上去進行，才會有意義。也就是說，成為網(wǎng)紅，與其優(yōu)質(zhì)的消費體會，以及不斷推出新產(chǎn)品新效勞以保持消費者新鮮感的舉動相同，都是集漁將自己參加消費者選擇計劃清單的方法。
眾所周知，咱們中國人愛吃，也會吃，五千多年的前史為咱們堆集下了許多的美食根底，之后跟著改革開放，咱們又融會貫通，集百家之長，打開出更多的優(yōu)異餐飲品類。餐飲定位有打開價值的品類首要要有足夠大的受眾集體，也就是所謂的先天優(yōu)勢。
在這個人人都愛小鮮肉的年代，肯定是有顏值、有生機的品類更能套消費者歡心。但怎樣表現(xiàn)自己是小鮮肉？俗話說間隔都是對比出來的，集漁能成功，以為與客群定位有著不行切開的聯(lián)絡(luò)。不同于其他的泰式火鍋，集漁在打開過程中的側(cè)重點是“火鍋”而不是“泰式”。而泰式火鍋的酸辣口味與火鍋的麻辣相同，可以影響消費者的味覺。且相關(guān)于傳統(tǒng)川味火鍋的重油重辣，泰式火鍋又相對健康，不那么油膩。
相 / 關(guān) / 案 / 例
